3月26日，由国城科技发起的“国城英才联盟”揭牌仪式圆满举行！国城科技总经理助理陈晨携团队与来自四川大学、成都理工大学等高校的精英人才共聚一堂，见证这一安全生态的重要里程碑。突破人才困局，构建生态闭环面对网络安全领域“人才供给与企业需求错位”的行业痛点，陈晨女士在致辞中表示，联盟的成立旨在打破安全领域人才“单打独斗”的困境，通过资源整合和项目合作，系统性提升人才的核心竞争力。她进一步分享，国城科技将依托在犯罪预测、威胁监控、网络安全等核心赛道的技术沉淀和丰富资源，与高校深度联动，开放真实业务场景和研发资源，助力高校学子实现从“实验室”到“实战场”的无缝跨越。从学术到产业的进阶路径在交流环节，四川大学网络安全协会会长、0x401战队副队长周俊霖以自身经历为切入点，分享了其课题研究与渗透测试的互促关系，为技术在实战中的转化提供鲜活样本。联盟主理人刘姝琪则详细阐述了联盟运营规划：通过建立“项目实训+内部对抗”培养体系，推出企业级悬赏任务计划，并定期举办线上下的技术沙龙与工作坊，形成“以赛促学、以战代练”的生态闭环，全方位赋能人才成长。是平台，更是承诺“聚才兴城，共赢未来”，国城英才联盟不仅承载着培育网络安全新锐的使命，更彰显了国城科技开放生态的战略格局。国城科技期待与各位伙伴携手，培育兼具创新力与责任担当的网络安全新生代，共同书写安全新篇章！目前，国城英才联盟面向全国高校开放招募，扫描文末二维码提交报名申请，开启英才之旅。

安全即服务在刚刚闭幕的两会上，360创始人周鸿祎直指网络安全行业症结：当前市场陷入“内卷式”竞争，厂商扎堆兜售标准化硬件/软件，却与客户的真实需求严重脱节。这背后暴露出传统安全防护模式的三大割裂困境：供需错位：重营销轻交付，大部分企业反馈“产品功能用不上，核心痛点无人管”；能力固化：预装式安全软件迭代滞后，难以应对AI钓鱼、0day漏洞等新型攻击；认知偏差：多数企业存在“幸存者偏差”，未受攻击时忽视防护，遭攻击后才悔之晚矣。破局之道在于服务化转型：将专业的安全能力转化为持续服务，按需提供动态防护。对此，国城科技基于实践提出“安全即服务”理念，不同于传统安防堆砌设备和软件的方式，国城安全服务的能力组件可随客户业务发展自动升级，利用可视化协同平台将服务过程通过看板展示，用户可通过智能化订阅式服务降低运维成本，将安全团队从繁重任务中解放，真正实现“随需而智”。“透明化”才是安全服务的命门？传统的网络安全防护中，甲乙双方常陷入“信任博弈”：甲方抱怨“进度不透明、风险不可控”，乙方苦恼“需求多变、沟通低效”。信息壁垒之下，项目延期、成本超支、责任推诿成为常态。当“黑箱”成为习惯，安全便沦为数字时代的“心理安慰剂”。近年来行业报告显示，大部分企业在项目验收后仍存在未公开的“幽灵漏洞”，而乙方普遍需花费额外时间响应甲方风险质询——防护效率在拉扯中持续耗散。对此，行业正形成新共识：只有把过程“晒在阳光下”，才能让服务回归高效。国城科技的“透明化武器”可视化安全服务协同平台基于“双向透明、敏捷协同、闭环管理、风险可控”四大核心，国城科技打造了国内首个全流程可视化安全服务协同平台，让安全服务双方从“对立”走向“共生”。双向透明：从“猜疑链”到“共享”详情全景可视：打破甲乙双方信息壁垒，告别“进度盲猜”；权责清晰映射：清晰界定任务责任分配以及任务间的关系；标准在线锚定：在线确认验收标准，规避交付争议，减少后期扯皮。敏捷协同：从“接力赛”到“并肩跑”1.优先级设定：甲方根据实际情况，设置任务优先级，优化资源配置；2.动态调整：甲方在线对任务进行灵活调整，规避“口头传达”误差。告别邮件轰炸和微信刷屏让协作像聊天一样简单闭环管理：从“断头路”到“循环网”1.周期闭环跟踪：从任务创建到成果交付，形成完整服务周期管理链；2.知识沉淀：每个项目的策略、方案及报告自动归档，形成企业专属“安全智库”。让每个项目都成为下一个项目的“垫脚石”风险可控：从“救火队”到“防火墙”防御前置：内置问题追踪与预警机制，提前调配资源，降低任务延期风险；审计留痕：所有操作记录上链存证，纠纷发生时“一键调取”。不仅是技术服务更是风险管控的“保险绳”国城科技的选择：让安全服务“透明”到底我们坚信：网络安全的核心是信任，而信任源于透明【扫码开启透明化之旅】【联系人：黄女士】